Según Calvin Cobb, vicepresidente y gerente general de Hydrocarbons Consulting Group de Invensys, “la industria del petróleo podría extraer fácilmente y sin grandes costos más valor a la base ya instalada de equipos y seguir respondiendo a sus necesidades de incorporar innovación.” Y es importante aquí comprender que la palabra “valor” en este caso significa extraer valor de los datos e información que ya existen en campo, planta y operaciones, pero de difícil utilización por la gerencia.

Es cierto, hay más datos disponibles ahora que nunca antes en la historia de operaciones de yacimientos. En este sentido, la meta debería estar en implementar modelos de gestión predictiva integrados que sean derivados a partir de conexiones directas entre los sistemas de negocio y las operaciones de campo.

La adquisición de tecnología existente y emergente debería ser vista a través de un prisma que asegure la integración de las operaciones en tiempo real con los sistemas de toma de decisiones de la gerencia, especialmente en lo que hace a sus sistemas informáticos.